ANDRH | Organisation matricielle dans un groupe international – lien hiérarchique vs. lien fonctionnel
Aude Dumas
![Aude Dumas](https://www.lpalaw.com/wp-content/uploads/2023/04/DUMAS_Aude_vignette-190x190.jpg)
Sophie Marinier
![Sophie Marinier](https://www.lpalaw.com/wp-content/uploads/2016/10/Marinier_Sophie_vignette-1-190x190.jpg)
Karine Bézille
![Karine Bézille](https://www.lpalaw.com/wp-content/uploads/2016/10/Bezille_Karine_vignette-190x190.jpg)
Sandra Hundsdörfer
![Sandra Hundsdörfer](https://www.lpalaw.com/wp-content/uploads/2018/11/Hundsdorfer-Sandra_vignette-190x190.jpg)
ANDRH | Organisation matricielle dans un groupe international – lien hiérarchique vs. lien fonctionnel
En pratique, de nombreux groupes de sociétés nationaux et internationaux ont recours à une organisation matricielle qui se traduit par la réunion opérationnelle des collaborateurs d’un même groupe, travaillant sur les mêmes sujets, quelle que soit l’entité juridique du groupe à laquelle ils appartiennent individuellement, en France ou à l’étranger. En principe, malgré l’organisation matricielle, chaque collaborateur doit rester intégré à son entité juridique, qui est son employeur contractuel et à qui l’exercice des fonctions du collaborateur doit profiter.
Sandra Hundsdörfer, avocate associé, et Aude Dumas, avocate au sein de LPA-CGR avocats font le point sur les avantages mais également les risques d’une telle organisation dans la publi-interview parue dans le supplément du magazine de l’ANDRH n°625 (juin 2023).