Evénement | M&A : analyser les échecs pour construire des succès durables
Evénement | M&A : analyser les échecs pour construire des succès durables
La semaine dernière, Bérengère Roig, Managing Partner du bureau LPA Singapore, a eu le privilège de modérer l’afterwork consacré à la thématique du M&A (Fusions & Acquisitions), organisé à Singapour par FrenchFounders.
A cette occasion, Bérengère est intervenue aux côtés d’experts :
- Laurence Onfroy, Directrice des Projets Spéciaux APAC chez Preferred Travel Group
- Roland Salameh, CEO Asia Pacific & Middle East chez OCS
- Paul valin, CEO de Samara Consulting
Plutôt que de célébrer uniquement les réussites, les intervenants ont choisi d’explorer les défis, les points de vigilance et les facteurs d’échec potentiels, souvent peu évoqués mais pourtant essentiels à la réussite de ces opérations.
Voici quelques enseignements clés partagés durant la discussion :
- Pour le cédant : bien analyser le profil de l’acquéreur, comprendre son projet et ses attentes, et s’entourer de conseils solides (juridiques et financiers).
- Pour l’acquéreur : mener une due diligence rigoureuse, sans négliger aucun aspect du business ciblé.
- Tendances du M&A en Asie : optimisme général, faibles risques géopolitiques, développement des deals transfrontaliers (ex : MEA & Asie), et montée en puissance du Japon comme acteur majeur des investissements.
Pour maximiser les chances de succès :
- Mettre son ego de côté pour favoriser les bonnes décisions ;
- Être attentif à la dynamique politique autant qu’à l’humain ;
- Être bien accompagné, car « un mot dans un pitch peut faire capoter un deal auprès d’investisseurs ».
Un grand merci à FrenchFounders pour cette opportunité, aux panélistes pour cet échange inspirant, ainsi qu’à tous les participants pour leur présence !